2025년 신년사

존경하는 일진전자산업 임직원 여러분 2025년 을사년(乙巳年) 뱀띠 해가 왔습니다.

새해 복 많이 받으시고 하시는 일 모두 대성 하시길 바랍니다. 작년 한해는 미국의 금리인상,

러시아 우크라이나 전쟁, 이스라엘 하마스간의 전쟁, 미,중 무역 갈등 등 칼바람 같은

경영환경에 쓰러지는 기업들도 많았습니다. 반면 우리 회사는 K-방산의 인기에 수출이 늘어 사상최대의 매출액을 기록하였습니다.

작년 한해 최선의 노력을 다하신 임직원 여러분께 매우 감사합니다. 하지만 호황이라는 것은 언제나 지속되질 않습니다. 올라가면 내려갈 때가 있습니다.

남들보다 강한 경쟁력을 가져야 지속 성장 가능한 기업이 될 수 있습니다.

2025년 우리 회사의 경쟁력을 강화하기 위한 세 가지를 강조 하고자 합니다.

첫째 품질 경쟁력

품질문제는 기업의 생존 문제입니다. 품질에 문제가 있다면 그 기업은 존재 할 수가 없습니다. 완벽을 추구하는 조직문화를 만들고 시스템적으로 구조를 점검해 일류 품질을 만들어야 치열한 경쟁과 불황에서도 살아남을 수 있습니다. 항상 경각심을 가지고 기본에 충실하여

품질에 대해선 일도 타협이 있어서는 안됩니다.

둘째 원가 경쟁력

생산력 향상을 위한 노력을 하여야 합니다. 업무 역량강화로 생산성과 효율성을 극대화 하여야 합니다. 생산성과 효율성을 높인다는 것은 납기 및 이익에서 남들보다 우위에 설 수 있고 치열한 경쟁에서도 살아남을 수 있습니다. 자재 또한 중간에 공급문제가 생겨선 안되고 구매전략을 잘 확립, 남들보다 더욱 싼 가격으로 적기 공급으로 제조라인의 공백이 없도록 구매하여야 합니다.

셋째 시장 확대, 신 제품의 도전

사업의 한계 돌파구로 새로운 시장에 도전, 개척해야 합니다.

정확한 시장의 분석화에 우리가 할 수 있는 최대한의 역량으로 빠른 실행을 이루어 내고

“할 수 있다”라는 긍정적인 사고와 판단으로 새로운 시장을 개척하고 신 제품을

개발해야 매출의 한계 극복을 이룰 수 있습니다.

새해에도 우리는 함께 힘을 모아 앞으로의 도전을 이겨내고, 함께 성공과 성취를 나눌 수 있기를 바랍니다.

2025년 행복한 신년이 되시고 새해에는 새로운 희망과 큰 기쁨이 가득하시길 바랍니다.

2025년.1.2 시무식에서

강 명구 대표이사